Наши главные результаты за год
- Провели ребрендинг и с новой философией заявили о себе как Центр Имплантации Терюховых
- Внедрили европейский стандарт ведения комплексных пациентов по Системе доктора Койса
- Начали проводить полную реабилитацию пациентов с установкой имплантов и протезированием всего за один день
2025 год для Центра Имплантации Терюховых стал точкой качественного роста. Главный урок, который мы вынесли, — невозможно добиться прорыва, стоя на месте. Двигаться вперёд, несмотря на обстоятельства, — вот формула успеха.
Какими были эти обстоятельства? Они заставили нас провести глубокий аудит внутренних процессов и пересмотреть финансовую архитектуру бизнеса. Мы осознали, что стратегическое планирование — это не просто статья в отчете, а основа устойчивости.
Мы изменили подход к HR-направлению. Пройдя специализированный курс по HR, мы отказались от услуг кадровых агентств и взяли подбор персонала в свои руки. Теперь мы не просто ищем сотрудников, мы находим единомышленников, тщательно выстраивая процесс адаптации и введения в должность. Это позволило нам усилить ключевые направления. Так, например, Служба заботы о пациенте выросла за счёт нового куратора и администратора. Именно сервис стал нашим главным конкурентным преимуществом. Мы не просто лечим, а выстраиваем долгосрочные и доверительные отношения и сопровождаем человека на всем его пути к идеальной улыбке.
В 2025 году мы прошли специализацию по работе с комплексными пациентами в «Скляров центре», новые навыки позволяют помогать даже в сложных клинических случаях и выводят качество оказываемой помощи на новый уровень. И ещё одно достижение года — мы начали проводить полную реабилитацию пациентов с установкой имплантов и протезированием всего за один день.
Этот год доказал: системные изменения и смелые инвестиции в технологии и людей всегда окупаются доверием пациентов и новыми возможностями.
