Заботу всегда чувствуешь
— Можно сколько угодно говорить сотрудникам: «Вы наша главная ценность». Но гораздо сильнее работают поступки. Когда компания оплачивает обучение, медицинскую страховку или занятия спортом, человек понимает: здесь видят не только то, сколько задач я закрыл за месяц. Здесь думают и обо мне. И на это хочется отвечать.
Хочется чуть больше стараться, включаться, предлагать идеи, не относиться к работе по принципу «моя смена закончилась — дальше не мое дело». Потому что компания тоже делает для тебя немного больше, чем обязана. Так рождается не формальная, а настоящая лояльность.
Почему пилатес?
Потому что он подходит абсолютно каждому и особенно хорошо вписывается в жизнь людей, которые много сидят: причём и женщинам, и мужчинам разного возраста. Пилатес помогает укрепить мышцы, снять напряжение, вернуть телу подвижность, почувствовать себя легче и энергичнее. Здесь не нужно быть спортсменом, соревноваться с коллегами или ставить рекорды. И есть ещё один важный эффект — переключение. На тренировке человек наконец откладывает телефон, перестает думать о сообщениях и дедлайнах и на час остается со своим телом и дыханием. А потом возвращается к работе уже в другом состоянии. Об этом свидетельствуют многочисленные отзывы наших клиентов.
А если заниматься вместе? Это ещё интереснее. Представьте: раз в неделю сотрудники закрывают ноутбуки и всей командой идут на пилатес. На соседних ковриках оказываются директор, бухгалтер, менеджер, руководитель отдела. Для молодого коллектива, кстати, это может быть интенсивная круговая тренировка. Таким образом, совместные занятия могут стать маленькой корпоративной традицией — временем, когда можно выдохнуть, посмеяться, увидеть друг друга вне должностей и рабочих задач. И, возможно, именно такие традиции потом вспоминают словами: «У нас была классная компания. Там к людям действительно хорошо относились».
Забота возвращается
Конечно, одним абонементом невозможно удержать человека, если ему не нравится работа. Но когда в компании есть достойная зарплата, интересные задачи, хороший руководитель и к этому добавляется настоящее внимание к сотрудникам — уходить из такого места уже гораздо сложнее. Потому что мы привязываемся не только к работе. Мы привязываемся к тому, как чувствуем себя рядом с людьми и внутри компании.
